La durabilité comme boussole stratégique
Dans un monde où la durabilité devient de plus en plus importante, le Groupe Storch-Ciret n'opte pas pour des mesures timides, mais pour une approche globale réfléchie. Le PDG Daniel Rogusch, qui incarne la quatrième génération à la tête de cette entreprise familiale, fait de la durabilité un fer de lance stratégique pour l'avenir.
Une vision collective
Sous l'appellation forgeneration, un projet interne a été mis en place pour concrétiser les objectifs de durabilité. D'ici 2030, l'entreprise entend réduire de 30% ses émissions de CO2 et, d'ici la fin de 2025, tous les emballages des produits seront recyclables. Les normes sociales au sein de la chaîne d'approvisionnement seront également améliorées.
De la conception à l'utilisateur final
Les principes de durabilité sont déjà appliqués dans le développement des produits. La conception est optimisée pour minimiser la consommation de matières premières. En outre, on veille à ce que chaque produit soit compatible avec l'utilisation de regranulés.
Pour garantir la durabilité, la collaboration avec les fournisseurs est cruciale. Le groupe travaille en étroite collaboration pour améliorer en permanence l'utilisation et la qualité des matériaux recyclés.
En outre, l'entreprise s'efforce de développer des outils de peinture efficaces et conviviaux. Même les utilisateurs inexpérimentés doivent pouvoir obtenir les résultats souhaités sans effort. C'est pourquoi les outils sont conçus dans un souci de fiabilité, de facilité de nettoyage et de réutilisation. Il s'agit d'un pas délibéré loin de la culture du jetable, vers des résultats durables et de haute qualité.
Influence sur la stratégie de l'entreprise
Le développement durable est l'un de nos axes stratégiques pour la croissance future. Nous nous efforçons de trouver des solutions véritablement durables et refusons les pratiques superficielles d'écoblanchiment."
Notre approche concilie les attentes des clients, les exigences légales et la responsabilité sociale. Grâce à un positionnement clair et à une proposition de valeur distinctive, nous visons à renforcer notre position de leader sur le marché, toujours en étroite collaboration avec nos partenaires du secteur de la distribution.
Une chaîne d'approvisionnement transparente
La mise en œuvre de la durabilité écologique dans l'intégralité de la chaîne d'approvisionnement nécessite des échanges et une documentation approfondis tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Storch-Cirect s'appuie sur son système de gestion proactive et holistique de la chaîne d'approvisionnement. Ce système crée de la transparence, tant entre les départements qu'entre le groupe et ses partenaires. Cette collaboration transparente est essentielle pour la mise en œuvre de la stratégie de durabilité: sur base de critères de durabilité définis, le Groupe Storch-Ciret et ses fournisseurs travaillent en permanence à l'amélioration des mesures de durabilité dans le cadre d'un dialogue commun.
La numérisation comme moteur essentiel
La transparence exige une communication efficace et un processus bien organisé. Storch-Ciret a structuré, numérisé et enregistré ce processus au niveau international. Le principal outil de travail est le système ERP du groupe, standardisé à l'échelle mondiale. En outre, un outil de Supplier Relationship Management (SRM) est actuellement implémenté. Toutes les informations pertinentes - de l'approvisionnement en matières premières à la production et aux ventes - sont échangées en temps réel entre toutes les branches et tous les départements. Cela permet de prendre des décisions sur la base de données actualisées.
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